7 Ciri Cerdas Emosi yang ada di artikel ini dirangkum dari artikel Matt Valentine dalam blog goaldcoast. Menurut artikel tersebut, jika ingin sukses, ...
Memimpin Tim Kecil vs Tim Besar
Memimpin tim kecil dan tim besar membutuhkan pendekatan yang berbeda-beda. Berikut adalah tulisan dari Julie Zhuo, VP Design Facebook yang dimuat di H...
Budaya Inovatif yang Langgeng
Budaya Inovatif. Budaya yang kondusif untuk inovasi tidak hanya diperlukan oleh perusahaan. Ia juga dibutuhkan secara individu oleh para karyawan dala...
Berlawanan Tanpa Bermusuhan
Berlawanan dengan orang lain tetapi tidak bermusuhan. Mungkinkah? Kamus Besar Bahasa Indonesia daring (dalam jaringan) menjelaskan makna kata “berlawa...
Suka Pemimpin Ekstrovert atau Introvert?
Suka Pemimpin Ekstrovert atau Introvert? Jika pertanyaan itu ditanyakan kepada Anda, Anda akan pilih yang mana? Secara umum pemimpin ekstrovert akan b...
Memberi Kesempatan
Memberi kesempatan. Seorang pemimpin yang baik, akan memberi kesempatan anggota timnya atau anak buahnya untuk bertumbuh-kembang. Bertumbuh-kembang te...
Leadership Skill yang Dibutuhkan di Semua Level
Jack Zenger dan Joseph Folkman merilis artikel mengenai Leadership Skill yang dibutuhkan di semua level. Mereka menganalisa dari 332.860 orang yang di...
Membangun Kredibilitas agar Lebih Dipercaya
Bagaimanakah cara membangun kredibilitas sehingga kita menjadi pribadi yang layak dipercaya? Stephen MR Covey, dalam bukunya The Speed of Trust mengat...
5 Kunci Tim yang Sukses versi Google
5 Kunci Tim yang Sukses. Baru-baru ini Google merilis hasil penelitiannya selama dua tahun mengenai faktor-faktor apa saja yang bisa membuat sebuah ti...
Mengukur Adversity Quotient (AQ) bagian 2
Pada artikel terdahulu Mengukur Adversity Quotient (AQ) bagian 1 dijelaskan unsur apa-apa saja yang membentuk nilai AQ seseorang, yaitu CORE: Control-...