5 Kunci Tim yang Sukses. Baru-baru ini Google merilis hasil penelitiannya selama dua tahun mengenai faktor-faktor apa saja yang bisa membuat sebuah ti...
Aktivitas Pelatihan Leadership Shield
Aktivitas Pelatihan Leadership Shield adalah aktivitas yang bisa digunakan (saat perkenalan) untuk lebih mengenal antar peserta satu dengan yang lain....
Memberhentikan Karyawan
Oleh: David Freemantle. Jangan pernah mentoleransi orang yang kinerjanya selalu dibawah standar. Lebih baik memberhentikan orang ini daripada membiark...
Resolusi Tahun Baru? A ‘Stop Doing’ List
Tulisan ini ditulis oleh Jim Collins, penulis buku Good to Great dan co-writerBuilt to Last yang dimuat di USA Today pada 30 Desember 2003. Setiap kal...
Mengatasi Kebiasaan Suka Menunda-nunda
Mengatasi kebiasaan menunda-nunda. Jika Anda suka menunda-nunda (Procrastination) pekerjaan Anda dan hal itu sering terjadi, maka berbahagialah karena...
Kesalahan Terbesar para Pemimpin
Menurut video yang di release Harvard Bussiness Publishing “The Biggest Mistake a Leader Can Make”, kesalahan terbesar yang dibuat oleh para pemimpin,...
Pemimpin yang Dibutuhkan di Saat Krisis
Pemimpin yang dibutuhkan di saat krisis. Setiap kita sedikit banyak rasanya pernah mengalami krisis dalam hidup. Jika masalahnya hanya berkisar pada u...
Gaya Kepemimpinan Situasional
Gaya Kepemimpinan Situasional. Teori Kepemimpinan Situasional adalah teori kepemimpinan yang dikembangkan oleh Paul Hersey, profesor dan penulis buku ...
Lintas Fungsi (Cross Function)
Joko adalah seorang supervisor senior yang sukses memimpin timnya. Karena kebutuhan perusahaan, dia ditugaskan untuk memimpin sebuah tim Lintas Fungsi...
Pengakuan Tanpa Biaya
Oleh: Bob Nelson Pengakuan Tanpa Biaya. Beberapa bentuk pengakuan dan penghargaan yang paling efektif ternyata tidak memerlukan biaya. Hanya dengan me...